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       為了改善城市環(huán)境，改善人們生活質(zhì)量。政府設(shè)立了垃圾收集項目，這本是是一件惠及百姓，提高城市環(huán)境衛(wèi)生的大好事，但如果環(huán)衛(wèi)垃圾桶果皮箱緊挨住宅樓，使用附近居民造成臭氣熏擾令人苦不堪言的話就失去了擺放垃圾桶的初衷，作為環(huán)保部門的管理者在擺放垃圾桶首先應(yīng)該考慮一下位置。

　　環(huán)衛(wèi)垃圾桶果皮箱的擺放成了一個兩難問題。一方面是來自小區(qū)居民的疑問：為什么將10多個垃圾桶集中擺放一處，臭氣熏擾造成臨近住戶不敢開窗;一方面則來自環(huán)衛(wèi)工人的現(xiàn)場走訪，在小區(qū)內(nèi)，垃圾桶擺放在哪里，居民都會有意見。

　　由這件事可以看出，環(huán)衛(wèi)垃圾桶果皮箱的擺放位置是一件值得好好考慮的問題。一方面，不能離居民太近，以免發(fā)出難聞氣味。另一方面，也不能放的太遠(yuǎn)影響居民的時常使用。

       對于一個企業(yè)來說，沒有什么比用于一批好的員工更具有企業(yè)魅力。對于垃圾桶生產(chǎn)廠家來說也是如此。那么該怎樣做才能成為一個具有凝聚力的企業(yè)，讓員工不自覺的向企業(yè)靠攏呢?

　　首先，垃圾桶生產(chǎn)廠家要在建立之初就要有自己的品牌理念和企業(yè)文化。這當(dāng)中也有很多方面，比如當(dāng)員工第一次進入公司，第一次見到公司管 理者的時候，第一次參加公司集體活動的時候，這個時候公司給他 (她)的印象是很重要的，和人與人相識一樣，第一印象很重要。

　　其次，垃圾桶生產(chǎn)廠家需要剛?cè)岵墓芾恚m當(dāng)?shù)募顧C制和情感關(guān)懷雙管齊下。對于一個優(yōu)秀的團隊來說，沒有嚴(yán)格的制度就不會有好的發(fā)展，但是光靠制度肯定是不夠的，剛化管理和柔性管理并駕齊驅(qū)才是 管理藝術(shù)的最高境界，剛化管理是要嚴(yán)格的用人制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作效率;柔性管理是指企業(yè)的管理者對下屬和員工的情感關(guān)懷。

　　最后，一個團隊的凝聚力與這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能里和協(xié) 調(diào)能力密不可分。在電視劇《亮劍》中有一段臺詞我覺得用到這里很 合適 “任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭這支部隊靈魂永在。

　　垃圾桶生產(chǎn)廠家管理者應(yīng)該以身作則，現(xiàn)身說法，團隊管理者的一言一行，甚至團隊管理者的情緒都在 影響著企業(yè)員工，如果想要員工做事認(rèn)真，那么首先作為管理者自己要有很認(rèn)真的工作態(tài)度，如果要下屬注重效率，那么管理者必定要養(yǎng) 成守時高速的工作風(fēng)格。

　　凝聚力的營造不是簡簡單單，一時半會就可以完成的，它需要垃圾桶生產(chǎn)廠家貫穿于企業(yè)的整個管理團隊以及整個工作的方方面面。要做到這點并不容易，所以它才顯得尤為珍貴。